作为 业务 你常常会求着采购能下订单给你.其实,那个求采购下订单的业务 分析一下 不是自身能力 太弱 而只能说明你所在的公司实力太弱(试想一下,如果你是中国石油的业务员,你说是你求采购,还是采购来求你)
综合一下,采购和业务是平等的,要学会对采购说"不".
对于,我们业务来说:确实有种种所要解决的困难(比如,接订单,交期,货款,质量等等)
但采购所面临的问题也会有很多:一, 要开发新品种 他要业务帮忙了;二,公司货款暂时付不出,后面还要发货 他要业务帮忙了;三,订单下了 客户交期很急 他还是要业务帮忙了
总之,那强势的采购,不能总是太强势. 采购和业务 总是相互依存,相互帮忙的.
全中国上万的公司要采购,不要怕失去一个坏客户,而要去找更多的新好客户.
坚持下去,就是彩虹.